Kaizen as, etablert i 1984, er et analyse- og rådgivningsselskap
spesialisert på kultur- og reiselivsnæringen. Vi arbeider med utvikling
av både reisemål, attraksjoner og bedrifter.
Kaizen er et begrep i japansk ledelsesfilosofi som betyr
kontinuerlig forbedring. Begrepet er sentralt i vår forretningsidé:
Kaizen as skal bidra til kontinuerlig forbedring
av oppdragsgivers konkurranseevne, lønnsomhet og økologiske tilpasning.
Vi tar gjerne på oss krevende oppdrag og problemstillinger
som krever utradisjonell tenking og nye løsninger. I dialog med
våre kunder prøver vi å finne de beste metodene og
verktøyene til hvert oppdrag - spør oss om hva vi kan!
Kompetanseområder
Kultur: arrangement, muséer og attraksjoner.
Alpin/vinteraktiviteter med blant annet markedsanalyser
og kundetilfredshetsmålinger i norske alpinanlegg.
Naturbaserte opplevelser
Rådgivning og analyser
Gjennom egen kompetanse, nettverk og strategiske allianser
kan Kaizen AS tilby våre oppdragsgivere de rette løsningene
innen våre prioriterte arbeidsområder:
• Kvalitetsutvikling og prosessforbedring
• Markedsanalyser og imagemålinger
• Forretningsutvikling og omstilling
• Struktur og bransjeanalyser
Rådgivning
Vår rådgivningsvirksomhet bygger på egne
og andres analyser sammen med vår opparbeidete kompetanse. Eksempler
på rådgivning som vi har gode erfaringer med:
• Reisemålsutvikling: vi bygger gjerne på
gode lokale krefter og støtter opp om disse med faglig rådgivning,
markedsanalyser, gjesteundersøkelser og kompetanseheving gjennom
fagsamlinger. Vi kan gjennom Høgskolen i Lillehammer tilby en komplett
reisemålsutviklingsprosess med 10 studiepoengs kurs i reiseliv for
lokale bedrifter inkludert!
• Virksomhetsutvikling: Kaizen betyr ”kontinuerlig
forbedring”, og virksomhetsutvikling er et viktig område for
Kaizen. Vi arbeider med alt fra virksomhetsplaner for nye virsomheter
til prosessforbedringer og strategiprosesser i eksisterende virksomheter.
• Strategiutvikling
• Kompetanseutvikling
Analyser
Analyser fra Kaizen er basert høye kvalitetskrav
i forhold til forskningsmetode og reiselivsfaglig innsikt. Eksempler på
analyser som vi har gode erfaringer med:
• Interessentanalyser: identifisering av viktige
grupper som kan påvirke eller bli påvirket av prosjektet eller
organisasjonen, og disse gruppenes interesser.
• Kundetilfredshetsanalyser: er kunden fornøyd
med et produkt eller et område?
• Imageanalyser: hvilke kvaliteter forbinder kunden
med ditt produkt eller et område?
• Markedsanalyser: Hva kjennetegner de forskjellige
markedene?
• Gjesteundersøkelser: hvem er gjestene
våre, og hva kjennetegner disse?
• Lønnsomhets- og verdiskapningsanalyser
• Bransjeanalyser og planer
Dette står vi for
Vi mener at reiseliv dreier seg om en samhandling mellom
bedriftene og deres gjester, deres ansatte, lokalsamfunnet hvor de er
lokalisert og det ressursgrunnlaget virksomheten er basert på.
Alle disse elementene er avhengig av hverandre. Suksess
i reiselivet er avhengig av evnen til å møte og balansere
behovene til alle partene i denne samhandlingsprosessen.
For å møte endringer i forbrukerverdier, de
teknologiske mulighetene og i anerkjennelsen av behovet for bærekraftig
utvikling, ønsker vi å bidra til utviklingen av et reiseliv
som fokuserer på et helhetlig systemsyn som involverer:
• det personlige forholdet mellom vert og gjest
• verdiskapning på alle transaksjoner mellom gjest og vert
• respekt for natur, miljø og kulturelle ressurser som reiselivet
er basert på.
Vår virksomhet har sin verdimessige forankring basert
på en bærekraftig, miljøtilpasset utvikling. For å
kunne ha troverdighet med dette verdisynet har vi laget vårt eget
miljøprogram som følges opp av et eget miljøregnskap.
Mer om Kaizen som ledelsesfilosofi:
Nye sider under konstruksjon
|